ビジネス社会で新しいなにかをはじめる時、どうしても実現したいことがある時、
それは「企画書」としてしかるべき場所に提示する必要がある。
書店には数え切れないほどの「企画書の書き方」と銘うったマニュアル本が並ぶが、
肝心の「企画」とは一体なんなのか。
その定義やつくり方に関しては、至極あやふやなまま「企画」という言葉が
一人歩きしてしまっているのが現状だ。
時に「企画」は「思いつきのアイデア」と同列で語られてしまうことさえある。
本書はそのような状況に一石を投じるべく、編纂された一冊の「教科書」だ。
監修を務めたのは数々のヒット番組を世に送り出した、
おちまさと。
彼がつくりあげた番組は斬新な発想と手法で多数の視聴者から支持されたが、
それは単に彼が先進的なアイデアマンだったからではない。
ポッ、
と出たアイデアで「企画」をつくるのではなく、どうしても実現させたいという
「企画」に対する情熱と、方程式に似た冷静な思考を持っていたからだ。
全編を通して、彼が身につけた「企画」をつくるうえでの心構えから視点、
果ては企画会議の必勝法まで、企画の発想法から採用されるまでを時系列に、
時には前後に反復しながら惜しげもなく披露されている。
自分がやりたいこと、面白いと思うことが企画の出発点だが、ビジネスの視点、
企画の受け手のことを想像したサービスを提供するのが本当の「企画」だ。
「企画」に対する距離の取り方やつくる際のいくつかのルール、
繰り返し必要な推敲の仕方までも書かれている。
「企画」を生業にしている人にとっては物足りなく感じるかもしれないが、
「企画」とはまったく無縁、あるいはこれから「企画」をたてようとしている人にとっては、
本当に「教科書」になり得る一冊だと感じた。
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企画の教科書 おちまさとプロデュース 単行本 – 2003/4/25
「おちまさとプロデュース企画の教科書」を
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- 本の長さ191ページ
- 言語日本語
- 出版社NHK出版
- 発売日2003/4/25
- ISBN-104140807822
- ISBN-13978-4140807828
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商品の説明
著者からのコメント
製作裏話
本書はおちまさと氏プロデュースの下に、「企画の教科書をつくる会」が制作したビジネス書です。
「マスコミって派手な仕事だし、普通のビジネスマンには関係ないかな……」と思われる人もいるかも知れません。しかし、視聴者という飽きっぽいマーケットを相手にして、長年トップ視聴率を叩き出し続けるおち氏だからこそ、業界のジャンルを越えた企画立案のコツを体得しているのだと言えるでしょう。
企画立案に対する画期的なアプローチ方法はもちろん、企画会議に焦点を当てた章などもあり、本書ならではのユニークなコンテンツも注目です。
打ち合わせや取材の際に、おち氏が披露してくれたそんな数多くの企画立案に関するコメントは、どれもが「なるほど!」と感心するモノばかりでした。ですから、制作する過程で、一番面白く楽しい時間を過ごしたのは、執筆を担当した私なのでしょう。読者のみなさんと、そんな楽しさを共有できれば嬉しく思います。
「おちまさとプロデュース 企画の教科書」をつくる会 構成執筆担当者
本書はおちまさと氏プロデュースの下に、「企画の教科書をつくる会」が制作したビジネス書です。
「マスコミって派手な仕事だし、普通のビジネスマンには関係ないかな……」と思われる人もいるかも知れません。しかし、視聴者という飽きっぽいマーケットを相手にして、長年トップ視聴率を叩き出し続けるおち氏だからこそ、業界のジャンルを越えた企画立案のコツを体得しているのだと言えるでしょう。
企画立案に対する画期的なアプローチ方法はもちろん、企画会議に焦点を当てた章などもあり、本書ならではのユニークなコンテンツも注目です。
打ち合わせや取材の際に、おち氏が披露してくれたそんな数多くの企画立案に関するコメントは、どれもが「なるほど!」と感心するモノばかりでした。ですから、制作する過程で、一番面白く楽しい時間を過ごしたのは、執筆を担当した私なのでしょう。読者のみなさんと、そんな楽しさを共有できれば嬉しく思います。
「おちまさとプロデュース 企画の教科書」をつくる会 構成執筆担当者
出版社からのコメント
企画立案マニュアルの決定版!
本書は、稀代のヒットメーカー・おちまさとがプロデュースした文字通りの「企画の教科書」です。誰にでもでき、どこにでも通用する、骨太な企画立案マニュアルです。企画立案の心構えから会議への通し方まで、大真面目に、詳細に解説しています。練習問題、用語解説、五月女ケイ子の刺激的イラストが満載。これでもう、企画には悩まない!
本書は、稀代のヒットメーカー・おちまさとがプロデュースした文字通りの「企画の教科書」です。誰にでもでき、どこにでも通用する、骨太な企画立案マニュアルです。企画立案の心構えから会議への通し方まで、大真面目に、詳細に解説しています。練習問題、用語解説、五月女ケイ子の刺激的イラストが満載。これでもう、企画には悩まない!
内容(「MARC」データベースより)
社会人の必修科目「企画」の立て方について、基礎的な姿勢から、具体的なノウハウ、企画会議を有利に進める方法まで、今をときめくテレビ界のヒットメーカー・おちまさとが伝授。これでもう企画会議も怖くない!
登録情報
- 出版社 : NHK出版 (2003/4/25)
- 発売日 : 2003/4/25
- 言語 : 日本語
- 単行本 : 191ページ
- ISBN-10 : 4140807822
- ISBN-13 : 978-4140807828
- Amazon 売れ筋ランキング: - 356,889位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 569位ビジネス企画
- - 1,220位オペレーションズ (本)
- カスタマーレビュー:
-
トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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2015年11月9日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
独立して経営するために購入しましたが、非常にためになりました!
2011年10月24日に日本でレビュー済み
就職活動の為に大学時代に読みました。
これがあったから色々な考え方を学べたように思います。
内容をここで詳しく説明してしまうと、
これから読む方に申し訳ないので感想だけにしておきますね(笑)
大人になってからこれを読むと、
「知ってるよ」って邪念が入ってしまうと思うのですが、
大学生や新卒1年目の子が読んだら頭が柔らかいまま大人になれるのではないかな?と思います。
(私が柔らかい頭かどうかは別問題ですw)
なるべく早めにこのシリーズを読んで欲しいなと思っています。
おすすめです♪
これがあったから色々な考え方を学べたように思います。
内容をここで詳しく説明してしまうと、
これから読む方に申し訳ないので感想だけにしておきますね(笑)
大人になってからこれを読むと、
「知ってるよ」って邪念が入ってしまうと思うのですが、
大学生や新卒1年目の子が読んだら頭が柔らかいまま大人になれるのではないかな?と思います。
(私が柔らかい頭かどうかは別問題ですw)
なるべく早めにこのシリーズを読んで欲しいなと思っています。
おすすめです♪
2011年11月16日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
前回、おちまさとさんの「相手に9割しゃべらせる質問術」を読み、すっかりファンとなってしまった。
今回は企画について重点的に書かれているが、おちさんの伝えたいことは一貫している。
相手(消費者)のニーズをどのように読み取るか。企画を会議で通す際にどのように納得させるかなど、おちさんが様々な経験から培ってきた思考法が余すことなく書かれている。また企画のためだけでなく、人間関係を円滑にする方法や処世術など生活の中の様々な場面で応用できる考え方も学ぶことができる。
おちさんは特別だ。自分には無理だ。と思ってしまうが、おちさん自身も仕事を始めた頃は緊張から失敗を繰り返していたという。また本書で企画会議に臨む際はどんな質問が来てもいいように、100通りの受け答えを考える位の準備は必要と述べており、おちさんが特別頭がいいというわけではなく、準備段階における努力を怠らない人であると感じた。
人の気持ちを汲み取るプロなだけに読む側の求めている事項に忠実に応えており、気持ちよく最後まで読むことができた。
自分は頭でっかちで柔軟な発想というものが苦手であるが、この本を通して柔軟な考え方への第一歩を踏み出せたような気がした。
是非一読を!
今回は企画について重点的に書かれているが、おちさんの伝えたいことは一貫している。
相手(消費者)のニーズをどのように読み取るか。企画を会議で通す際にどのように納得させるかなど、おちさんが様々な経験から培ってきた思考法が余すことなく書かれている。また企画のためだけでなく、人間関係を円滑にする方法や処世術など生活の中の様々な場面で応用できる考え方も学ぶことができる。
おちさんは特別だ。自分には無理だ。と思ってしまうが、おちさん自身も仕事を始めた頃は緊張から失敗を繰り返していたという。また本書で企画会議に臨む際はどんな質問が来てもいいように、100通りの受け答えを考える位の準備は必要と述べており、おちさんが特別頭がいいというわけではなく、準備段階における努力を怠らない人であると感じた。
人の気持ちを汲み取るプロなだけに読む側の求めている事項に忠実に応えており、気持ちよく最後まで読むことができた。
自分は頭でっかちで柔軟な発想というものが苦手であるが、この本を通して柔軟な考え方への第一歩を踏み出せたような気がした。
是非一読を!
2004年7月25日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
~結構良い評価が続いているのでこういう事を書くのは気が引けるのですが。
私は現物を見ずにオーダーしたので、手にしてちょっとがっかり
しました。
このあたりは好悪の別れるところかと思いますが、要するに中の色遣いや
レイアウトなどが(読みやすいのですが)ちょっと・・・という感じで。
~~
内容は至って常識的・シンプルで好感が持てるものとなっています。
この本を手にして得たものが大きかった方は多いと思いますが、既に前
線で活躍されている方には物足りないかもしれません。
企画に限らず仕事というのは寝ても覚めてもずっと考え続けているくらい
でないと駄目なんだね、ということを再認識することはできます。
そういう内容です。
~~
ただ、企画を生み出すところから育て、採用してもらうところまでの過程を
しっかりとたどっていますから、自分の普段の仕事の見直しにもよいかもし
れません。
常識的なことだけに、「そんなの当たり前じゃん」と思いながら読んでしま
いますが、それが自分にちゃんとできているかどうか、というセルフチェッ
クというのにもよいと思います。~
私は現物を見ずにオーダーしたので、手にしてちょっとがっかり
しました。
このあたりは好悪の別れるところかと思いますが、要するに中の色遣いや
レイアウトなどが(読みやすいのですが)ちょっと・・・という感じで。
~~
内容は至って常識的・シンプルで好感が持てるものとなっています。
この本を手にして得たものが大きかった方は多いと思いますが、既に前
線で活躍されている方には物足りないかもしれません。
企画に限らず仕事というのは寝ても覚めてもずっと考え続けているくらい
でないと駄目なんだね、ということを再認識することはできます。
そういう内容です。
~~
ただ、企画を生み出すところから育て、採用してもらうところまでの過程を
しっかりとたどっていますから、自分の普段の仕事の見直しにもよいかもし
れません。
常識的なことだけに、「そんなの当たり前じゃん」と思いながら読んでしま
いますが、それが自分にちゃんとできているかどうか、というセルフチェッ
クというのにもよいと思います。~
2011年2月28日に日本でレビュー済み
私自身が著者が属するクリエイティブなギョーカイとはまったく畑違いの分野にいるため、正直言って企画論そのものはあまり役に立っていない。
ただ、そうはいっても著者は才能のある人物なのだから、その基本的な発想や思考からは学ぶ点があるだろう。例えば第3章のマーケティング論。「マーケットとはミクロの集合体である」というのはとても重要な視点。その上で、「ミクロに強烈に好かれながらマスに受け容れられる」ことが必要と説く。マーケティングのコンサルタントは残念ながらこういう表現が出来ない。
また、おざなり感、適当感、なんとなく感、「この程度でいいだろ?」的なスタンスから生まれる「体温のないマーケティング」は非常に危険だと指摘している。偉そうな態度が受け手に見透かされるからだ。
体温のあるマーケティングをするためには、相手の日常に興味を持ち、こちらの日常を面白く話せばよい、としている。そして、マーケットから嫌われないためには、「こだわり」と「サービス」をバランスよく組み合わせることが大事だと。なかなか上手いまとめ方だね。
ただ、そうはいっても著者は才能のある人物なのだから、その基本的な発想や思考からは学ぶ点があるだろう。例えば第3章のマーケティング論。「マーケットとはミクロの集合体である」というのはとても重要な視点。その上で、「ミクロに強烈に好かれながらマスに受け容れられる」ことが必要と説く。マーケティングのコンサルタントは残念ながらこういう表現が出来ない。
また、おざなり感、適当感、なんとなく感、「この程度でいいだろ?」的なスタンスから生まれる「体温のないマーケティング」は非常に危険だと指摘している。偉そうな態度が受け手に見透かされるからだ。
体温のあるマーケティングをするためには、相手の日常に興味を持ち、こちらの日常を面白く話せばよい、としている。そして、マーケットから嫌われないためには、「こだわり」と「サービス」をバランスよく組み合わせることが大事だと。なかなか上手いまとめ方だね。
2010年2月26日に日本でレビュー済み
全く参考にならなかったです。というか誰?という感じです。もっともっと有名で有能なプロデューサーだったらわかりますが なぜか説得力がありませんでした。題名の、教科書というのはどうかと思いました。何様かと。
2006年9月23日に日本でレビュー済み
企画を考えるための、基本的なスタンスとして、
自分の「背骨」となるような、自分のやりたいものをしっかり意識する。
そして、街へ出て、いろいろな視点が物事を眺めたり、
人に会って話したり、企画のネタとなる情報・知識を蓄積する。
次に具体的に企画立案のフェーズにおいて、どう企画を考え、
どんな企画が愛されるのかを紹介しています。
愛される企画の5か条として
1)特性・・・その企画の属する世界、業界の特性を活かす。
2)振り幅・・・状況の変化の幅広さ、ストーリーモノなら、
スタートからエンディングにかけての振り幅、
一般の商品であれば、それまでの商品に対する
「縛り」からの脱却などの幅が広い方が良いということ。
3)普遍性・・・今も昔も、そして未来も変わらないものを
取り入れること、例えば「音楽」「男と女」等。
4)やられた感・・・ありそうでなかったもの。
5)時流・・・同時代性。
こうして抽出された企画を、自分の頭の中での、
自分会議で検証を行って企画のブラッシュアップを行います。
また、一時程落ち着きましたが、企画を立てる上では、
マーケティング至上主義には陥らないこと。面白い企画、
体温のある企画が出てこなくなります。
出来た企画を社内やクラインとを通すための企画書に作成するためのポイント、
実際の企画会議での動き方(可愛がられるやつになる、一言でも良いから、重みのある一言を発する等)を具体的に教えてくれています。
実際企画の仕事されている方にはイメージしやすいでしょうし、
企画出しに苦悩されている方にはヒントになるかも知れません。
企画屋さんという事で、ちょっとばかり「言葉」を選びすぎて、
逆に分かりづらい気もします。
自分の「背骨」となるような、自分のやりたいものをしっかり意識する。
そして、街へ出て、いろいろな視点が物事を眺めたり、
人に会って話したり、企画のネタとなる情報・知識を蓄積する。
次に具体的に企画立案のフェーズにおいて、どう企画を考え、
どんな企画が愛されるのかを紹介しています。
愛される企画の5か条として
1)特性・・・その企画の属する世界、業界の特性を活かす。
2)振り幅・・・状況の変化の幅広さ、ストーリーモノなら、
スタートからエンディングにかけての振り幅、
一般の商品であれば、それまでの商品に対する
「縛り」からの脱却などの幅が広い方が良いということ。
3)普遍性・・・今も昔も、そして未来も変わらないものを
取り入れること、例えば「音楽」「男と女」等。
4)やられた感・・・ありそうでなかったもの。
5)時流・・・同時代性。
こうして抽出された企画を、自分の頭の中での、
自分会議で検証を行って企画のブラッシュアップを行います。
また、一時程落ち着きましたが、企画を立てる上では、
マーケティング至上主義には陥らないこと。面白い企画、
体温のある企画が出てこなくなります。
出来た企画を社内やクラインとを通すための企画書に作成するためのポイント、
実際の企画会議での動き方(可愛がられるやつになる、一言でも良いから、重みのある一言を発する等)を具体的に教えてくれています。
実際企画の仕事されている方にはイメージしやすいでしょうし、
企画出しに苦悩されている方にはヒントになるかも知れません。
企画屋さんという事で、ちょっとばかり「言葉」を選びすぎて、
逆に分かりづらい気もします。