出版社内容情報
本書は、コンサルティングファームとしての日本IBMが「SCM(Supply Chain Management）導入を通じた業務改革」の進め方について解説する実務書。企業内SCMと企業間SCMそれぞれの進め方のポイント、および事例などを紹介する。
内容説明
ＩＢＭコンサルティング・グループによるＳＣＭのコンサルティング活動を通じて得た手法の一部と実践の結果を、流通業のお客様の了解を得て、活字として出版することになった。ＳＣＭ改革の考え方を初めとして、実施に際する方法論や具体的なお客様の適用事例を含め、実践的な内容を集大成したのが本書である。
目次
１ サプライチェーンマネジメント（ＳＣＭ）とは
２ ＳＣＭで何を変革すべきか
３ ＳＣＭ評価の考え方
４ ＩＢＭコンサルティングソリューション
５ 企業内サプライチェーン改革プロジェクトの実際
６ その他の産業におけるＳＣＭへの取り組み
７ ＳＣＭの今後の展開
