ミズノの新業態ショップ戦略（上）
東京・原宿に「NOHARA BY MIZUNO」をオープン
update: 2014/04/07
多店舗化を視野に入れる
女性目線で企画された「＋me」
今年のミズノの事業スローガンは「Move Forward」（ムーブ・フォワード＝前へ進め、といった意）。昨シーズンに機構改革を終え、今年は挑戦の年に位置付ける。「NOHARA BY MIZUNO」の出店も「新しい試みの一環」（水野社長）だ。
店舗開発の陣頭指揮を執ったのは、業態開発室やグローバル・ブランド開発を担当する水野英人取締役。既存のリテイル営業部門とは異なる部隊で、商品企画と店舗運営が分かれていた従来型の組織を改め、「ものづくりと店舗運営をセットで管理・運営する体制を構築した」（水野英人取締役）。
カフェゾーンでは健康を考えたメニューを提供
直営店で展開する
アウトドアテイストブランド
「ハイランドパーク」も品揃え
「今後５年間で10−15店を出店したい」
と語る業態開発室担当の
水野英人取締役
同社にとって、物販と非物販を組み合わせて、一定の規模感で競技スポーツではないテイストの店舗を運営することは新しい挑戦だ。当然リスクも伴うが、健康軸の新しい市場の開拓へ本格的に取り組む姿勢がうかがえる。
1号店の初年度の売上目標は2億円。「5年で10－15店舗の出店計画」（水野取締役）を立てている。2店目以降の出店は、立地やスペースに合わせ適宜、編集を変えていくという。（次回は4月10日更新）
