業績の推移(百万円) | |||||||||
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売上高 | 営業利益 | % | 経常利益 | % | 当期利益 | % | 一株利益 | 一株配当 |
財務・CF(百万円) 2020/03/31 | |||
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総資産 | 32,157 | 営業CF | -3,124 |
純資産 | 7,540 | 投資CF | -518 |
自己資本比率 | 0.2 % | 財務CF | 4,023 |
資本金 | 3,948 | 現金等 | 2,880 |
四半期 | 1Q | 2Q | 3Q | 4Q | ||||
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前期 | 今期 | 前期 | 今期 | 前期 | 今期 | 前期 | 今期 |
累計 | 1Q | 1-2Q | 1-3Q | 1-4Q | 会社予想 | ||||
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前期 | 今期 | 前期 | 今期 | 前期 | 今期 | 前期 | 今期 | 今期 |
当社グループの経営成績、財政状態等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには、以下のようなものがあります。必ずしもリスクに該当しない事項についても、投資判断上、あるいは、当社グループの事業活動を理解する上で重要であると考えられる事項については、投資家に対する情報開示の観点から積極的に開示しております。当社は、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存であります。
なお、将来の予測に関する事項につきましては、当連結会計年度末現在において判断したものであります。
(1)経営環境の変化について
当社グループが行っているホテル運営事業、ゴルフ運営事業、ccrc事業、福利厚生事業、再生エネルギー事業及び不動産関連事業は、景気動向、企業業績、個人所得等の動向並びに金利等の金融情勢の影響を受けやすい傾向にあり、将来において、これらが当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
(2)天候・災害について
当社グループが運営するホテル、ゴルフ場等の直営施設におきましては、季節に合わせた割安の企画・プランを提案することにより、常に施設稼動率の向上に努めており、また、コスト面におきましては、経費の変動費化や施設人員の生産性向上の徹底を図る等、稼働率が低下した場合でも収益を確保できるよう対策を講じておりますが、長期にわたる天候不順、事業運営に支障をきたす大規模な災害等が発生し、施設の稼働率が大幅に低下した場合は、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。
(3)新型コロナウイルス感染症拡大について
新型コロナウイルス感染症の世界的拡大による影響の収束如何によっては長期間にわたって景気後退を招くことも予想されます。当社グループにおける事業領域において、新型コロナウイルス感染症に起因する国内における外出自粛やインバウンド旅客の急減等のレジャー産業に対する需要減少が、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。
(4)競合等について
当社グループが展開するホテル運営、ゴルフ運営、福利厚生事業には、有力な競合会社が多数存在しております。競合各社は、それぞれ本業での経験や実績、ブランド力を柱に積極的な営業展開を図っております。
当社グループは、全国に展開するホテル・ゴルフ場等の直営施設や、各企業との提携による企画・メニューの開発をはじめ,長年のリゾート事業で培ってきた顧客基盤・ネットワーク等の活用により、競合他社との差別化を図り競争力を強化しております。
外部企業との提携が円滑に進まず、魅力あるメニューが継続的に開発できない場合、有力企業の当事業への新たな参入を含め競争が激化し、厳しい価格競争に陥った場合は、当社の事業優位性を維持できない可能性があり、当社グループの業績に影響を及ぼす恐れがあります。
(5)個人情報の管理について
当社グループは、ホテル運営事業・ゴルフ運営事業・福利厚生事業の各事業部門において業務の性質上、多数のお客様情報を保有しております。当社グループでは、個人情報の取扱いについては常にセキュリティーシステムの改善に努めるとともに、情報へのアクセス者の制限や情報取扱いに関する社員教育の徹底を図る等、内部管理体制を強化しております。現在まで顧客情報の流出による問題は発生しておりませんが、今後、情報が流出した場合は、当社グループに対する信用を失うこととなり、当社の業績に影響を与える可能性があります。
(6)資産保有のリスクについて
当社グループは、ホテル運営事業、ゴルフ運営事業、ccrc事業等において有形固定資産やソフトウェア・のれん等の固定資産を保有しています。これらの資産については、減損会計を適用し減損の兆候がある場合には当該資産から得られる将来キャッシュ・フローによって資産の帳簿価格を回収できるかを検討しております。ゴルフ運営事業、ccrc事業においては将来キャッシュ・フローに加えて不動産鑑定士による不動産鑑定評価も考慮し回収可能性を検討しており、減損処理が必要な資産については適切に処理を行っています。しかし、将来の環境変化により将来キャッシュ・フロー見込額が減少した場合、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。
(7)アスベスト健康障害に関する対応について
昨今、社会問題となっているアスベスト問題に関しては、1995年に青石綿、2004年に白石綿が法改正によって原則使用禁止されました。当社は、ミサワホーム株式会社の資本参加以前の日本セメント株式会社(現、太平洋セメント株式会社)傘下時代に石綿管事業を営業しておりましたが、1985年をもって石綿管事業から全面撤退しております。アスベスト問題におけるリスクの度合いは不透明な状況でありますが、今後も国の政策等を踏まえ、地方行政及び関連団体等との情報交換を行いながら対応してまいります。
当社は、元従業員のアスベストが原因と思われる疾病の方及び死亡された方に対し補償を行っております。
なお、元従業員(労災認定者)及びその親族の補償金の支払に備えるため「従業員特別補償引当金」を設定しております。
回次 | 第123期 | 第124期 | 第125期 | 第126期 | 第127期 | |
決算年月 | 2016年3月 | 2017年3月 | 2018年3月 | 2019年3月 | 2020年3月 | |
売上高 | (千円) | 21,030,307 | 22,277,337 | 23,643,522 | 20,950,819 | 20,611,419 |
経常利益 | (千円) | 1,200,637 | 1,640,344 | 2,056,715 | 1,554,024 | 1,003,160 |
親会社株主に帰属する当期純利益 | (千円) | 1,015,383 | 1,318,042 | 1,415,726 | 1,425,019 | 106,691 |
包括利益 | (千円) | 1,025,690 | 1,332,741 | 1,817,541 | 1,006,456 | 162,638 |
純資産額 | (千円) | 10,807,648 | 11,864,279 | 14,476,842 | 15,093,400 | 14,516,699 |
総資産額 | (千円) | 34,430,453 | 32,011,014 | 34,910,228 | 35,236,885 | 41,253,828 |
1株当たり純資産額 | (円) | 1,941.76 | 2,131.33 | 2,335.92 | 2,435.08 | 2,385.40 |
1株当たり当期純利益 | (円) | 182.77 | 237.26 | 254.86 | 256.55 | 19.21 |
潜在株式調整後1株当たり 当期純利益 | (円) | - | - | - | - | - |
自己資本比率 | (%) | 31.3 | 37.0 | 37.2 | 38.4 | 32.1 |
自己資本利益率 | (%) | 9.8 | 11.6 | 11.4 | 10.8 | 0.8 |
株価収益率 | (倍) | 17.0 | 14.8 | 17.0 | 15.6 | 175.7 |
営業活動による キャッシュ・フロー | (千円) | 89,324 | 1,956,903 | 3,095,459 | 693,068 | △3,124,885 |
投資活動による キャッシュ・フロー | (千円) | △2,446,709 | 214,662 | △1,530,312 | △924,646 | △518,998 |
財務活動による キャッシュ・フロー | (千円) | 2,113,754 | △2,686,731 | △824,827 | 294,060 | 4,023,590 |
現金及び現金同等物 の期末残高 | (千円) | 2,162,482 | 1,697,929 | 2,438,249 | 2,500,731 | 2,880,437 |
従業員数 | (人) | 398 | 373 | 405 | 376 | 330 |
[ほか、平均臨時雇用者数] | [1,272] | [1,374] | [1,191] | [1,143] | [1,211] |
(注)1.売上高には消費税等は含まれておりません。
2.潜在株式調整後1株当たり当期純利益は、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
3.2017年10月1日付で普通株式10株につき1株の割合で株式併合を行っております。第123期の期首に当該株式併合が行われたと仮定し、1株当たり純資産額及び1株当たり当期純利益を算定しております。
当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、子会社24社(連結子会社23社、非連結子会社1社)、その他の関係会社2社により構成されており、ホテル・ゴルフ運営事業、ccrc事業、福利厚生事業、再生エネルギー事業、不動産関連事業及びこれらに付帯するサービス等を行っております。
当社・関係会社及び関連当事者の当該事業にかかる位置付け並びに事業の種類別セグメントとの関連は、次のとおりであります。 なお、事業区分は事業の種類別セグメントと同一であります。
事業区分 | 事業内容及び主要製品 | 主要な会社 |
ホテル運営事業 | ホテルの経営 ホテル宿泊施設の運営 リゾート施設の運営 コンサルティング業務 ホテル等の施設業務管理 | 当社 リソル㈱ リソルホテル㈱ ㈱ジェージー久慈 リソルアールアンドエス㈱ リソル施設管理㈱ リソルペットアンドスパホテルズ㈱ プリシアリゾートヨロン㈱ |
ゴルフ運営事業 | ゴルフ場の経営 ゴルフ場の運営 コンサルティング業務 ゴルフ場の施設業務管理 レジャー用品の販売 | 当社 リソル㈱ リソルゴルフ㈱ リソルシード㈱ リソル総合研究所㈱ (注)4 大熱海国際ゴルフ㈱ 瀬戸内ゴルフリゾート㈱ 南栃木ゴルフ倶楽部㈱ 益子ゴルフプロパティーズ㈱ 中京ゴルフ倶楽部㈱ リソルゴルフ唐津㈱ |
ccrc事業 | 「大学連携型ccrc」等の地方創生推進事業 多世代交流型リゾートコミュニティ事業 健康長寿延命のための健康長寿プログラムの開発 ccrc施設の販売及び賃貸 | 当社 リソル㈱ リソル生命の森㈱ リソルアドベンチャー㈱ |
福利厚生事業 | 福利厚生・健康増進サービス提供のためのict開発 カフェテリア方式の福利厚生サービス 国内旅行の販売 海外旅行の販売 | リソルライフサポート㈱ (注)3
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再生エネルギー事業 | 太陽光等の自然エネルギー事業 太陽光関連の設備・不動産における開発事業 太陽光設備等の管理業務 コンサルティング業務
| 当社 リソル生命の森㈱ ㈱福島グリーンシステム リソル再生エネルギー㈱ 石川太陽光第一合同会社 石川太陽光第二合同会社 |
不動産関連事業 | 投資再生事業 保養所等の再生事業及び販売 直営戸建別荘の予約・販売 保養所ホテルの運営施設の開発 | 当社 リソル㈱ リソル不動産㈱ リソル生命の森㈱ |
(注)1.前連結会計年度において連結子会社でありました㈱岡崎ゴルフ倶楽部は2020年3月31日付で株式売却したため、連結の範囲から除いております。
2.前連結会計年度において連結子会社でありました㈱那須ハイランドゴルフ、備前ゴルフクラブ㈱、㈱益子カントリー倶楽部、瀬戸内太陽光合同会社は2020年3月25日付で会社清算をしたため、連結の範囲から除外しております。
3.前連結会計年度において連結子会社でありましたリソルアドミサービス㈱は2019年10月1日付でリソルライフサポート㈱と吸収合併をしたため連結の範囲から除外しております。
4.リソル総合研究所㈱は、2019年9月26日付で従来のリソルエンジニアリング㈱から商号変更しております。
以上の企業集団等について図示すると以下のとおりであります。
当連結会計年度の収容実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
セグメントの名称 | 当連結会計年度 (2019年4月1日~2020年3月31日) | 前年同期比(%) | |||
ホテル 運営事業 | 宿泊 | ホテル | (室) | 711,820 | 105.5 |
リゾート施設 | (室) | 27,166 | 97.3 | ||
計 | (室) | 738,986 | 105.2 | ||
食堂 | ホテル | (人) | 167,297 | 95.5 | |
リゾート施設 | (人) | 135,417 | 73.7 | ||
計 | (人) | 302,714 | 84.3 |
②生産実績
ⅰ 前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
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| (単位:千円) | |
| 報告セグメント | 調整額 (注1) | 連結財務諸表計上額 (注2) | ||||||
| ホテル運営事業 | ゴルフ運営事業 | ccrc事業 | 福利厚生事業 | 再生エネルギー事業 | 不動産関 連事業 | 計 | ||
売上高 |
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(1)外部顧客への売上高 | 9,233,683 | 5,335,434 | 2,806,471 | 1,728,530 | 1,596,723 | 249,977 | 20,950,819 | - | 20,950,819 |
(2)セグメント間の内部 売上高又は振替高 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
計 | 9,233,683 | 5,335,434 | 2,806,471 | 1,728,530 | 1,596,723 | 249,977 | 20,950,819 | - | 20,950,819 |
セグメント利益又は損失(△) | 1,221,814 | 236,151 | 51,274 | 57,319 | 490,976 | △48,861 | 2,008,676 | △1,240,995 | 767,681 |
セグメント資産 | 8,080,544 | 12,438,728 | 6,081,060 | 311,390 | 3,426,113 | 1,067,170 | 31,405,008 | 3,831,876 | 35,236,885 |
その他の項目 |
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減価償却費 | 277,902 | 176,342 | 148,977 | 8,269 | 2,745 | 79,025 | 693,263 | 40,792 | 734,056 |
(注)1.調整額は、以下のとおりであります。
(1)セグメント利益又は損失(△)の調整額△1,240,995千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
(2) 調整額に含めた資産のうち、主なものは、親会社での余資金運用(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券)及び管理部門に係る資産等であります。
(注)2.セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
ⅱ 当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
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| (単位:千円) | |
| 報告セグメント | 調整額 (注1) | 連結財務諸表計上額 (注2) | ||||||
| ホテル運営事業 | ゴルフ運営事業 | ccrc事業 | 福利厚生事業 | 再生エネルギー事業 | 不動産関 連事業 | 計 | ||
売上高 |
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(1)外部顧客への売上高 | 10,106,770 | 4,782,353 | 2,372,007 | 1,714,654 | 1,435,753 | 199,880 | 20,611,419 | - | 20,611,419 |
(2)セグメント間の内部 売上高又は振替高 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
計 | 10,106,770 | 4,782,353 | 2,372,007 | 1,714,654 | 1,435,753 | 199,880 | 20,611,419 | - | 20,611,419 |
セグメント利益又は損失(△) | 675,115 | 93,769 | △152,020 | 29,584 | 1,072,963 | △47,460 | 1,671,952 | △1,248,384 | 423,567 |
セグメント資産 | 6,883,737 | 11,510,013 | 8,668,642 | 38,583 | 7,760,166 | 912,589 | 35,773,732 | 5,480,096 | 41,253,828 |
その他の項目 |
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減価償却費 | 373,443 | 179,244 | 158,453 | 35,478 | 43,272 | 13,030 | 802,923 | 27,234 | 830,157 |
(注)1.調整額は、以下のとおりであります。
(1)セグメント利益又は損失(△)の調整額△1,248,384千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
(2) 調整額に含めた資産のうち、主なものは、親会社での余資金運用(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券)及び管理部門に係る資産等であります。
(注)2.セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
文中の将来に関する事項は、当四半期連結会計期間の末日現在において判断したものであります。
(1) 財政状態及び経営成績の状況
① 経営成績の状況
当第2四半期連結累計期間におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の世界規模での拡大に伴い、極めて厳しい状況にあります。特に政府等による休業や外出自粛の要請により、個人消費において大きく落ち込みました。国内においては、これまで制限を受けていた経済活動が再開されつつあるものの、海外における感染拡大による経済への影響長期化が依然として懸念されています。
このような状況の中、当社グループを取り巻く環境も厳しいものとなりましたが、お客様への安全配慮及び従業員の安全確保を最優先にした対策をグループ全体で取組みました。また、webを中心とした広告宣伝の強化やテレワーク利用を見込んだ商品企画、3密を避けた商品・サービスの強化、gotoトラベルキャンペーン施策実行への取組みに努めました。
ホテル運営事業では、新型コロナウイルス感染症拡大影響を受け休館していたホテルを7月から営業を順次再開、gotoトラベルキャンペーン施策の実行にも取組み、9月以降の予約は顕著に回復傾向にあります。本年7月には「ホテルリソル上野」を開業、10月の「ホテルリソルトリニティ大阪」の開業準備も着実に進めました。また、「スパ&ゴルフリゾート久慈」や「ペット&スパホテル」の稼働が好調に推移しました。
ゴルフ運営事業では、安心・安全な環境提供を徹底し、3密の生まれないプレースタイルの提供やgotoトラベルキャンペーン施策に取組みました。また、グループ施設共通で使える「リソルカードg」会員の拡大と会員リピート率アップを図るイベント実施に努めました。
リソルの森(ccrc)事業では、施設の一部クローズ期間に運営コストの効率化を徹底し、新設したグランピングエリア・天然温泉スパを中心としたweb広告を強化する事で下期以降の宿泊予約の大幅獲得につなげました。また、ゴルフ部門は3密対策を徹底したスループレースタイルの販売や新しい宿泊エリアとの相乗効果を狙った新発会員権販売が好調に推移しました。
福利厚生事業では、利用者が満足する商品づくりとグループシナジー効果による情報提供で利用率向上を図りました。また、直営施設を中心としたgotoトラベルキャンペーン施策実行に取組みました。
再生エネルギー事業では、福島県における太陽光発電所の発電量確保のための施策を実施し、事業が順調に推移しました。
投資再生事業では、新型コロナウイルス感染症の拡大の影響を見据えながら販売用不動産やバリューアップ型投資再生売却案件の整理を行いました。
以上の結果、当第2四半期連結累計期間は、新型コロナウイルス感染症の影響によるホテルの営業停止等により、ホテル運営事業が大幅な減収になりました。また、太陽光発電所売却等の投資再生事業の収益を第3四半期に計上を予定していることにより、売上高は5,297百万円(前年同期比47.7%減)、営業損失は1,654百万円(前年同四半期は営業利益13百万円)、経常損失は1,336百万円(前年同四半期は経常利益10百万円)、親会社株主に帰属する四半期純損失は1,927百万円(前年同四半期は親会社株主に帰属する四半期純損失339百万円)となりました。
なお、当社グループは第1四半期連結会計期間より、「第4 経理の状況 1 四半期連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等) 3. 報告セグメントの変更等に関する事項」に記載のとおり、セグメント区分の変更を行っております。また、前年同四半期比は、前年同四半期を新事業区分に組み替えて計算しております。
② 財政状態の状況
当第2四半期連結会計期間末における総資産は、前連結会計年度末に比べて1,436百万円増加し、42,690百万円となりました。これは主に有形固定資産の増加等によるものであります。負債につきましては、31,531百万円となり、前連結会計年度末に比べて4,794百万円増加しております。これは主に、長期借入金の増加等があったことによるものであります。
(2) キャッシュ・フローの状況
当第2四半期連結累計期間における現金及び現金同等物(以下「資金」という)は、営業活動による資金の減少1,377百万円(前年同四半期は1,631百万円の増加)、投資活動による資金の減少2,792百万円(前年同四半期は3,330百万円の減少)、財務活動による資金の増加4,345百万円(前年同四半期は1,692百万円の増加)があったことにより、前連結会計年度末残高より176百万円の増加となりました。
その結果、当第2四半期連結会計期間末残高は3,056百万円(前年同四半期は2,494百万円)となりました。
当第2四半期連結累計期間における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。
<営業活動によるキャッシュ・フロー>
営業活動の結果減少した資金は1,377百万円となりました。
税金等調整前四半期純損失が1,874百万円、その他の負債の減少120百万円等があったことによるものです。
<投資活動によるキャッシュ・フロー>
投資活動の結果減少した資金は2,792百万円となりました。
有形固定資産の取得による支出2,487百万円等があったことによるものです。
<財務活動によるキャッシュ・フロー>
財務活動の結果増加した資金は4,345百万円となりました。
長期借入れによる収入6,480百万円等がありましたが、長期借入金の返済による支出962百万円、連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出1,078百万円等があったことによるものです。
(3) 事業上及び財務上の対処すべき課題
当第2四半期連結累計期間において、事業上及び財務上の対処すべき課題について重要な変更はありません。
(4) 研究開発活動
該当事項はありません。
(5) 生産、受注及び販売の実績
当第2四半期連結累計期間において、生産、受注及び販売の実績について著しい変動はありません。
区分 | 当期首残高(千円) | 当期末残高(千円) | 平均利率(%) | 返済期限 |
短期借入金 | 3,000,000 | 3,300,000 | 1.475 | - |
1年以内に返済予定の長期借入金 | 1,666,320 | 3,083,680 | 0.757 | - |
1年以内に返済予定のリース債務 | 234,361 | 217,309 | 1.017 | - |
長期借入金(1年以内に返済予定のものを除く。) | 7,188,180 | 10,816,000 | 0.741 | 2021年~2031年 |
リース債務(1年以内に返済予定のものを除く。) | 1,183,972 | 1,163,494 | 1.010 | 2021年~2030年 |
その他有利子負債 | - | - | - | - |
合計 | 13,272,833 | 18,580,484 | - | - |
(注)1.平均利率は、借入金等の期末残高に対する加重平均利率を記載しております。
2.長期借入金及びリース債務(1年以内に返済予定のものを除く。)の連結決算日後5年間の返済予定額は以下のとおりであります。
区分 | 1年超2年以内(千円) | 2年超3年以内(千円) | 3年超4年以内(千円) | 4年超5年以内(千円) |
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長期借入金 | 1,127,500 | 1,505,000 | 800,000 | 452,500 |
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リース債務 | 197,333 | 183,280 | 171,695 | 143,895 |
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当社グループは、1931年2月に設立し、2005年3月に三井不動産株式会社と事業協力並びに資本提携、2006年3月にコナミホールディングス株式会社と業務提携並びに資本提携するなど、「ホテル運営」「ゴルフ運営」「ccrc」「福利厚生」「再生エネルギー」「不動産関連」事業を中心とした総合リゾート企業として現在に至っております。主な変遷は次のとおりです。
1931年2月 | 日本エタニットパイプ株式会社設立 |
1932年3月 | 芝浦工場(東京都)を建設し、製管の販売を開始 |
1949年5月 | 東京証券取引所一部上場 |
1955年7月 | 日本セメント株式会社(現・太平洋セメント株式会社)の系列下となる |
1987年2月 | 日本セメント株式会社(現・太平洋セメント株式会社)からミサワホーム株式会社の系列下に入る |
1987年8月 | リゾート事業部を新設し、ゴルフ会員権の販売を開始 |
1988年10月 | ミサワリゾート株式会社に商号を変更 |
1993年4月 | ホテル事業部を新設、「ホテル330」及び「プリシアリゾートヨロン」の運営管理業務を開始 |
1993年4月 | ミサワホテルマネジメント株式会社(現・リソルホテル株式会社、連結子会社)を設立。「ホテル330」の運営管理業務の委託を開始 |
1993年6月 | 運輸大臣登録一般旅行業(第1177号)の登録を取得したことに伴い旅行事業部を新設、当社リゾート施設への送客をはじめとする旅行業を開始 |
1993年7月 | 株式会社日本ゴルフ会と流通ゴルフ会員権等の販売に関する業務提携を開始 |
1994年8月 | 会員制リゾートクラブ「プリシアンクラブ」の販売を開始 |
1995年8月 | 株式会社ミサワホーム群馬を吸収合併 |
1996年4月 | 株式会社日本ゴルフ会を吸収合併 |
1996年10月 | ミサワゴルフマネジメント株式会社(現・リソルゴルフ株式会社、連結子会社)へゴルフ場の運営管理業務を委託 |
1997年2月 | タイムシェア別荘オーナーシステム「ワンウィークリゾート」の販売を開始 |
1998年9月 | 定年後の生き方を新しく提案する「リゾートリビング・コミュニティ」事業を開始 |
1998年10月 | プリシアンクラブ株式会社(現・リソル不動産株式会社、連結子会社)と業務提携 |
1999年3月 | ミサワホーム株式会社を引受先とする第三者割当増資を実施 |
1999年10月 | カフェテリア方式の福利厚生代行サービス「ライフサポート倶楽部」の販売を開始 |
2000年12月 | タイムシェア別荘オーナーシステム「パノーラ」シリーズの販売を開始 |
2001年11月 | 株式会社北武蔵カントリークラブを吸収合併 |
2002年12月 | 野村プリンシパル・ファイナンス株式会社を引受先とする第三者割当増資を実施 |
2003年3月 | エム・アール・エス株式会社(現・リソル施設管理株式会社、連結子会社)の株式を取得 |
2003年5月 | 日本土地改良株式会社(現・リソル生命の森株式会社、連結子会社)と業務協力に関する協定書を締結 |
2003年10月 | 住宅事業をミサワホーム群馬株式会社へ営業譲渡 |
2004年2月 | 株式会社seed330(現・リソル総合研究所株式会社、連結子会社)を設立 |
2004年4月 | アクティブシニア向けリゾート会員権「ドラマチックリゾート」の販売を開始 |
2005年3月 | 三井不動産株式会社と運営受託事業等の拡大に向けた事業協力並びに資本提携 |
2005年8月 | 大熱海国際ゴルフ株式会社(現・連結子会社)の株式を取得 |
2005年10月 | 本店を新宿区西新宿三井ビルディングに移転 |
2005年11月 | リゾートソリューション株式会社に商号を変更 |
2006年3月 | コナミ株式会社(現・コナミホールディングス株式会社)と事業提携並びに資本提携 |
2006年7月 | 温泉付き高級ヴィラの宿泊利用権とゴルフ場の正会員プレー権をセットにしたリゾート会員権「ゴルフヴィラ久慈ガーデン」の販売を開始 |
2006年12月 | 年会費制のリゾートクラブ「off card」の販売を開始 |
2007年2月 | 瀬戸内ゴルフリゾート株式会社(現・連結子会社)の株式を取得 |
2007年3月 | アクティブシニア向けリゾート会員権「ドラマチックリゾートクラブ」の販売を開始 |
2007年5月 | リソルアドベンチャー株式会社(現・連結子会社)を設立 |
2007年7月 | 樹の上の冒険王国。自然共生型アドベンチャースポーツ&パーク「tarzania(ターザニア)」を生命の森リゾート(千葉県)内にオープン |
2007年10月 | 全国130ヵ所以上の温泉旅館などを利用できる「湯悠くらぶ」の販売を開始 |
2008年6月 | アールアンドエスマネジメント株式会社(現・リソルアールアンドエス株式会社、連結子会社)を設立 |
2009年4月 | 高級別荘が1泊から借りて楽しめる「スイートヴィラ」の販売を開始 |
2009年10月 | “くつろぎ”のオフタイムをテーマに「ホテルリソル」へ名称を統一 |
2010年9月 | プリシアリゾートヨロン株式会社(現・連結子会社)を設立 |
2011年7月 | 西東京ゴルフ倶楽部株式会社(現・リソル株式会社、連結子会社)の株式を取得 |
2011年12月 | 株式会社福島グリーンシステム(現・連結子会社)の株式を取得 |
2011年12月 | 南栃木ゴルフ倶楽部株式会社(現・連結子会社)の株式を取得 |
2014年2月 | 益子ゴルフプロパティーズ株式会社(現・連結子会社)の株式を取得 |
2016年10月
2017年7月 2018年7月 | リソルホールディングス株式会社に商号を変更 リソルペットアンドスパホテルズ株式会社(現・連結子会社)を設立 中京ゴルフ倶楽部株式会社(現・連結子会社)を設立 リソルシード株式会社(現・連結子会社)を設立 |
2020年1月 | 福島石川太陽光発電所が売電開始 |
当社は、剰余金の配当等会社法第459条第1項に定める事項について、法令に別段の定めがある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議により定める旨定款に定めております。これは、剰余金の配当等を取締役会の権限とすることにより、株主への機動的な利益還元を行うことを目的とするものであります。
当社は、株主の皆様に対する利益還元を経営の重要政策と認識し、将来の事業展開と内部留保による財務体質の充実等を勘案したうえ、安定的かつ継続的に実施していくことを基本に、期末配当による年1回の剰余金の配当を行っております。なお、当社は、会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めております。
(注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。
決議年月日 | 配当金の総額(千円) | 1株当たり配当額(円) |
2020年5月13日 | 277,717 | 50.0 |
取締役会決議 |
種類 | 事業年度末現在発行数(株) (2020年3月31日) | 提出日現在発行数(株) (2020年6月29日) | 上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
普通株式 | 5,564,200 | 5,564,200 | 東京証券取引所 (市場第一部) | 単元株式数は100株であります。 |
計 | 5,564,200 | 5,564,200 | - | - |
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| 2020年3月31日現在 | ||
区分
| 株式の状況(1単元の株式数 100株) | 単元未満 株式の状況 (株) | |||||||
政府及び地 方公共団体 | 金融機関 | 金融商品 取引業者 | その他の法人 | 外国法人等 | 個 人 その他 | 計 | |||
個人以外 | 個人 | ||||||||
株主数(人) | - | 16 | 30 | 121 | 25 | 10 | 10,022 | 10,224 | - |
所有株式数 (単元) | - | 5,824 | 383 | 34,902 | 157 | 11 | 14,239 | 55,516 | 12,600 |
所有株式数 の割合(%) | - | 10.49 | 0.69 | 62.87 | 0.28 | 0.02 | 25.65 | 100.00 | - |
(注)1.自己株式9,855株は「個人その他」に98単元及び「単元未満株式の状況」に55株を含めて記載しております。
2.「その他の法人」の欄には、証券保管振替機構名義の株式が、600単元含まれております。
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| 2020年3月31日現在 | |
氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (株) | 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) |
三井不動産株式会社 | 東京都中央区日本橋室町2丁目1-1 | 2,279,200 | 41.03 |
コナミホールディングス株式会社 | 東京都港区赤坂9丁目7-2 | 1,132,900 | 20.39 |
日本マスタートラスト信託銀行株式会社 (退職給付信託口・ミサワホーム口) | 東京都港区浜松町2丁目11-3 | 342,000 | 6.15 |
リソルグループ取引先持株会 | 東京都新宿区西新宿6丁目24-1 | 100,700 | 1.81 |
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口4) | 東京都中央区晴海1丁目8-11 | 56,500 | 1.01 |
日本マスタートラスト信託銀行株式会社 (信託口) | 東京都港区浜松町2丁目11-3 | 50,100 | 0.90 |
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 (信託口5) | 東京都中央区晴海1丁目8-11 | 40,300 | 0.72 |
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) | 東京都中央区晴海1丁目8-11 | 24,400 | 0.43 |
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口1) | 東京都中央区晴海1丁目8-11 | 21,600 | 0.38 |
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 (信託口6) | 東京都中央区晴海1丁目8-11 | 17,000 | 0.30 |
計 | - | 4,064,700 | 73.18 |
(注)上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりであります。
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口4) 47,500株
日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 50,100株
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口5) 40,300株
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 24,100株
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口1) 26,100株
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口6) 17,000株
役員の主要略歴及び所有株式数
男性 9名 女性 -名 (役員のうち女性の比率-%)
役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有 株式数 (百株) | ||||||||||||||||||||
代表取締役会長 | 平田 秀明 | 1946年7月12日生 |
| (注)3 | 119 | ||||||||||||||||||||
代表取締役社長 | 今泉 芳親 | 1955年10月21日生 |
| (注)3 | 7 | ||||||||||||||||||||
取締役 | 星野 正 | 1960年4月22日生 |
| (注)3 | 8 | ||||||||||||||||||||
取締役 経営管理部長兼経理部長 兼総務部長兼お客様相談室長 | 大澤 勝 | 1966年8月15日生 |
| (注)3 | 13 |
役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有 株式数 (百株) | ||||||||||||||||||||
取締役 | 川村 豊 | 1963年4月6日生 |
| (注)3 | - | ||||||||||||||||||||
取締役 | 東尾 公彦 | 1959年9月24日生 |
| (注)3 | - | ||||||||||||||||||||
常勤監査役 | 小嶋 康司 | 1964年11月18日生 |
| (注)4 | 9 | ||||||||||||||||||||
監査役 | 岡本 正彦 | 1962年8月7日生 |
| (注)5 | - | ||||||||||||||||||||
監査役 | 村上 健夫 | 1946年9月24日生 |
| (注)6 | - | ||||||||||||||||||||
計 | 156 |
(注)1.取締役 川村豊及び東尾公彦は、会社法第2条第15号に定める社外取締役であります。
2.監査役 岡本正彦及び村上健夫は、会社法第2条第16号に定める社外監査役であります。
3.2020年6月26日開催の定時株主総会終結のときから2021年3月期に係る定時株主総会終結のときまでであります。
4.2019年6月27日開催の定時株主総会終結のときから2023年3月期に係る定時株主総会終結のときまでであります。
5.2018年6月28日開催の定時株主総会終結のときから2022年3月期に係る定時株主総会終結のときまでであります。
6.2017年6月29日開催の定時株主総会終結のときから2021年3月期に係る定時株主総会終結のときまでであります。
7.所有株式数には、役員持株会名義の実質所有株式数(単元未満株を除く)が含まれております。なお、2020年6月の役員持株会における買付分は含まれておりません。
8.当社では、取締役会の決定に基づき、特定の経営機能又は部門の運営に関し業務執行を担当する執行役員制度を導入しております。
(体制)
| 氏 名 | 職 掌 |
代表取締役会長 会長執行役員 | 平田 秀明 | 事業企画部、内部監査室、 リソル生命の森株式会社、 リソル再生エネルギー株式会社 リソル総合研究所株式会社 管掌 |
代表取締役社長 社長執行役員 | 今泉 芳親 | リソル株式会社、リソルホテル株式会社、 リソルペットアンドスパホテルズ株式会社、 リソルゴルフ株式会社、リソルシード株式会社、 リソル不動産株式会社 管掌 |
取締役常務執行役員 | 星野 正 | 経営システム室、広報室、 リソルライフサポート株式会社 管掌 |
取締役執行役員 | 大澤 勝 | 経営管理部、経理部、総務部、お客様相談室、 中京ゴルフ倶楽部株式会社 管掌 |
取締役 | 川村 豊 | - |
取締役 | 東尾 公彦 | - |
執行役員 | 宮野 洋行 | 事業企画部長 |
グループ上席執行役員 | 湯田 幸樹 | リソル総合研究所株式会社 代表取締役社長 |